La conception et la réalisation d’un projet d’architecture ou d’architecture d’intérieur passent par différentes phases.
Dans le domaine public, la loi n°93-1268 du 29 novembre 1993, dite “Loi MOP” (aujourd’hui abrogée puis intégrée au Code de la commande publique), ainsi que les articles R.2431-4 à R.2431-37 du Code de la commande publique, définissent ces phases et leurs contenus. Elles sont exhaustives, encadrées et obligatoires.
Dans le domaine public, la loi n°93-1268 du 29 novembre 1993, dite “Loi MOP” (aujourd’hui abrogée puis intégrée au Code de la commande publique), ainsi que les articles R.2431-4 à R.2431-37 du Code de la commande publique, définissent ces phases et leurs contenus. Elles sont exhaustives, encadrées et obligatoires.
Dans le domaine privé, ces phases ne sont pas imposées : elles servent surtout de base de référence et d’organisation. Selon la nature de l’intervention et le fonctionnement du professionnel, certaines phases peuvent être ajoutées ou adaptées, et d’autres, plus rarement, supprimées.
Afin de proposer une organisation claire, cohérente et adaptée à ma pratique, j’ai structuré les missions en quatre Macro-Phases et en Phases, tout en respectant la chronologie logique du déroulement d’un projet :
• Macro-Phase AMO – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
• Macro-Phase AP – Avant-Projet
• Macro-Phase PRO – Projet
• Macro-Phase CHT – Chantier
• Macro-Phase AP – Avant-Projet
• Macro-Phase PRO – Projet
• Macro-Phase CHT – Chantier
Voici la manière dont j’ai organisé et détaillé chacune de ces phases :
1 | MACRO-PHASE AMO [Assistance à Maîtrise d'Ouvrage]
• Phase CDC [Cahier Des Charges]
Cette phase marque le début de chaque projet. Elle permet d’établir le premier contact avec le Maître d’Ouvrage (MO – le client) et de définir le cahier des charges, c’est-à-dire les besoins, les objectifs, les contraintes et le périmètre du projet.
• Phase FAISA [Faisabilité]
À partir de cette phase, j’analyse dans un premier temps l’état des lieux du projet, comprenant notamment :
- l’étude de la parcelle et des sols,
- l’étude de la réglementation locale (PLU) ou nationale (RNU),
- l’analyse de la zone et de son environnement.
Dans un second temps, j’étudie l’état de l’existant, incluant :
- le bâti existant,
- les contraintes techniques,
- les accès, circulations, réseaux ou éléments sensibles.
Cette étape permet de vérifier la faisabilité réglementaire, technique et spatiale du projet.
• Phase ESQ [Esquisse]
Une fois la faisabilité validée, je passe à la phase d’esquisse. Elle consiste à représenter et conceptualiser l’existant à travers :
- des plans,
- des visuels,
- des tableaux d’analyse.
Pour les ERP et les événements, j’étudie également :
- la typologie de la clientèle,
- une matrice SWOT,
- la réglementation applicable aux ERP,
- l’identité visuelle existante, si elle est déjà définie.
2 | MACRO-PHASE AP [Avant Projet]
• Phase APS [Avant-Projet]
Cette phase permet d’établir les premières orientations du projet. J’y analyse les réglementations applicables et j’identifie les éléments à conserver à travers un zoning initial. Je propose ensuite plusieurs pistes d’aménagement grâce à :
- des croquis
- des plans d’intention,
- un Moodboard/Sample Board
Une estimation budgétaire prévisionnelle et un rétroplanning indicatif viennent compléter cette étape.
Lorsque cela s’applique (ERP, commerces, évènementiel), je propose également une première identité visuelle ainsi que les premiers plans PSH / Sécurité incendie.
• Phase ESQ [Esquisse]
Cette phase consiste à définir précisément le projet retenu en fin de phase APS. Je réalise :
- les plans définitifs,
- une maquette 3D accompagnée de visuels réalistes,
- des études techniques nécessaires (IBS/TALEM).
Selon la nature du projet, j’établis également le dossier administratif (DP, PC, PA ou PD).
L’organigramme comparatif des surfaces, le budget définitif, le rétroplanning consolidé et le descriptif travaux permettent d’affiner tous les paramètres du projet.
Enfin, lorsque le projet inclut une dimension visuelle, j’établis l’identité graphique définitive.
3 | MACRO-PHASE PRO [Projet]
• Phase PRO [Étude de Projet]
Cette phase consiste à finaliser techniquement le projet validé en APD. J’élabore l’ensemble des plans PRO par lots et tous corps d’état afin d’établir une vision précise et exploitable du projet pour les entreprises.
J’y produis également les pièces écrites essentielles telles que :
- le CCTP,
- le CCAP,
- le planning détaillé,
- la DPGF.
Cette phase constitue la base technique et contractuelle de référence pour les entreprises lors de l’appel d’offres.
• Phase DCE [Dossier de Consultation des Entreprises]
Cette étape consiste à constituer le dossier complet destiné aux entreprises consultées. Il regroupe l’ensemble des pièces graphiques et écrites nécessaires pour leur permettre d’établir un devis clair, précis et comparable.
• Phase ACT [Assistance à la passation des Contrats de Travaux]
Dans cette phase, j’accompagne le Maître d’Ouvrage dans la consultation des entreprises, l’analyse comparative des devis et le choix des prestataires les plus adaptés.
Je participe également aux négociations et j’assiste le MO pour la signature des marchés, en veillant à la cohérence technique et financière du projet.
Je participe également aux négociations et j’assiste le MO pour la signature des marchés, en veillant à la cohérence technique et financière du projet.
4 | MACRO-PHASE CHANTIER [Chantier]
• Phase VISA [Vérification des études d'exécution]
Cette phase consiste à vérifier les documents d’exécution (DOC) et les plans EXE produits par les entreprises. L’objectif est d’assurer leur conformité avec les études PRO, les exigences du projet et les normes en vigueur, avant le démarrage des travaux.
• Phase DET [Direction de l'Exécution des Travaux]
Cette étape correspond au suivi administratif et technique du chantier. Elle inclut les visites régulières, le contrôle de la bonne exécution des ouvrages et la validation des situations de travaux présentées par les entreprises.
• Phase OPC [Ordonnancement, Pilotage et Coordination]
La phase OPC organise et coordonne l’intervention des différentes entreprises pour assurer le respect du planning, éviter les conflits d’intervention et garantir une progression cohérente des travaux.
• Phase AOR [Assistance aux Opérations de Réception]
Cette phase accompagne le Maître d’Ouvrage lors de la réception des travaux. Elle comprend l’établissement des procès-verbaux, la vérification des ouvrages et le suivi de la levée des réserves jusqu’à la conformité totale.
Pour les projets publics, la constitution du DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) est également réalisée.
Pour les projets publics, la constitution du DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) est également réalisée.
• FIN [Clôture de mission]
La Macro-Phase Chantier se conclut par la remise des clés et la déclaration de fin de chantier, marquant la clôture officielle du projet.
J’interviens intégralement sur les trois premières Macro-Phases.
Pour la Macro-Phase Chantier, j’interviens uniquement sur demande pour un suivi amiable, c’est-à-dire un accompagnement amiable sans pouvoir directif ni décisionnel.
Pour la Macro-Phase Chantier, j’interviens uniquement sur demande pour un suivi amiable, c’est-à-dire un accompagnement amiable sans pouvoir directif ni décisionnel.
L’objectif est d’accompagner le client en établissant des comptes-rendus, en l’aidant à coordonner ses artisans ou en apportant un regard technique, lorsque celui-ci manque de temps ou est indisponible.
En revanche, je peux assurer un suivi de chantier complet pour les missions de décoration et de scénographie, car elles n’impliquent ni interventions structurelles ni modification du bâti. Dans ce cadre, j’exerce un pouvoir directif et décisionnel.